基于供应链下生产营运管理的优化

生产营运管理的优化

-基于供应链支持模式下-

Taking advantage of supply chain tooptimize operation management

Agenda:

1、不同生产类型的管理特点

1.1生产类型的划分方式；

1.2不同类型的基本管理特点对比；

1.3不同类型下的管理重点与方法

2、制定生产计划的基本思路和方法

2.1计划的不同层次；

2.2基本思路；

2.3基本方法

3、基本管理模式之一：MRP,ERP,SAP

3.1适用生产类型；

3.2基本原理；

3.3不同计划间的集成

4、基本管理模式之一：Leanproduction

4.1管理理念；

4.2运行方式；

4.3 JIT& Kanban控制方法；

本人曾在著名欧美外资公司工作20余载，后又在国内有名的咨询公司工作4年多，多年从事Operation excellence, continuous improvement,Lean six sigma, design for six sigma等，负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。

提醒：本书绝对是作者的原创，这是我们咨询公司供应链管理顾问专家开展和实施“operation excellence”的培训教材之一，基于商业机密和知识产权的关注，我略去一些敏感信息，重新整理而成。只供学习使用，不得在网上、论坛、QQ、微信发布，否则，将视同侵犯版权，并承担相关的法律责任！

作者： Hetairae

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