几乎所有的国际商学院，都在教授组织行为学的各种课程。

从这一点看，CEO是可以通过后天的训练来让自己更优秀的。

领导能力可以通过后天的训练获得，但是的确非常不易。

就像游泳、骑车、开车等技能一样，领导力只有通过反复练习才能获得。

熟练的秘诀就是：不断地重复。

要想成为更合格的CEO，就要通过反复地练习基本技能，达到小脑记忆的程度。

只有技能固化，才能在日常的生活和工作中发挥出巨大能量。以下，Enjoy:

常识君|有话说

01

自信：会使CEO魅力无限

对于一个CEO来说，自信是十分重要的特质。

创新工场董事长兼首席执行官李开复就在自己的书中谈到：自信，潜能的放大镜。

许多人屡屡在学业和事业上遭遇挫折，总是习惯性地把挫折归结为自身潜质的不足。

其实，即便在这些经常灰心丧气的人身上，也往往蕴藏着巨大的、远远超出常人想象的潜能——

只不过，潜能的主人并没有意识到，或者意识到了，却不知该如何释放这些能量罢了。

相反，那些特别乐观、特别自信的人总能不断地从自己身上找到前进的动力，总能设法让自己身体里的潜能超水平地发挥和释放出来。

邓申伟，红谷皮具董事长，一手创立国内知名皮具品牌——红谷皮具。他在接受记者采访时也谈到了自信对创业的重要性。

作为一位“过来人”，他以前辈的身份向我们介绍自己创业成功的经验和秘诀。

他说：“在我20多年的创业过程当中，我成功过，也失败过。如果要分享创业最宝贵的经验，其实只有四个字——自信、坚持。

充分的自信，无条件的坚持，无论遇到任何困难，你相信你以及你的团队一定能解决问题。

任何人或者任何公司，他的工作和生活都不可能和自己的想象一样，他一定会遇到这样那样的问题。

遇到问题的时候，无论有多么大的压力，一定要想到解决的方案，哪怕是个坏的方案。

在这么多年的创业过程中，每遇到一件难题，我一定会竭尽所能地去想解决问题的办法，只有在想到解决问题的办法之后我才敢休息和睡觉。”

如果你对你的工作值多少回报没有自信，对想要的东西也不自信，你就不愿意要求或者推动别人，因此，你获得的金钱或影响力就比较少。

如何才能让自己的谈话和行为更自信呢？可以试试下面这些方法。

● 让自己的每时每刻都昂首挺胸！

● 让自己穿着干净得体的服装。

得体的服装会让人精神一振，也会让自己更开心、更自信。

● 让自己学会大声说话。

男士可以多用后喉音、胸腔发声；女士可以更多尝试用口腔和嗓子发音。声音洪亮，会给他人信心，也会给自己充电。

● 学习控制自己的语速，清楚表达自己的想法。

● 自信不代表不能接受别人的意见。

大方坦诚地接受他人的建议和思考，是自信的表现。

其实自信的精要在于熟悉。通过反复的锻炼和学习，每个都会更自信。

02

必须会讲故事

善于演讲

美国总统奥巴马，是演讲成就职业的领导者典范。

奥巴马在两次大选中，都应用了绝佳的演讲为自己加分。

奥巴马的成功要得益于著名影星乔治·克鲁尼，后者是奥巴马的表演老师。

他演讲时的超强表现力，对塑造领导人的形象起着至关重要的作用。

对于大多数创业者而言，具备良好的演讲技能至关重要。

因为人们对创业者的印象会直接影响他们对该公司的产品或公司的信誉感受。

演讲能力，甚至直接关系到创业者是否能顺利融资。

可以非常肯定地说，投资机构是不会把钱投给一个不能清晰表达自己的创业者的；

因为我们很难想象一个不善表达的人能带领一个群体去高效获得商业成果。

演讲固然不能取代实际工作，但是演讲却能对实际工作产生实质性的影响，甚至能决定实际工作的走向。

如果现在，你还并不擅长演讲，可以从给家人或者朋友讲故事开始。

讲故事听上去是件简单的事情，但想把故事讲得生动好听，却需要非常多的技巧。

03

必须学会广泛而有效的社交

我们来思考一个问题，一个绝顶聪明的人包饺子，他的一天和其他人一样只有24小时，他只有一双手，一个大脑。

就算他再勤劳、再聪明、再熟练，没有其他人的协助，他能包出的饺子必将是非常有限的。

如果他能影响10个人来帮助他包饺子，相信饺子的数量会马上大增。

具有初级影响力的人，就是能通过自己认识的人去完成一件自己不能独立完成的事情。

往上走，如果一个人能够激励自己认识的人，让这些人去影响他们认识的人完成自己想要完成的事情，这个人就具备了更高级别的影响力。

一个创业CEO，如果可以通过广泛社交，获取外部资源支持公司的业务发展，那么这家公司就具备了更高级别的影响力，就完成更多CEO自己或企业自身无法完成的商业任务，例如募集资金等。

那么，这家企业在市场里生存就更具备优势。

即便刚开始做不了一个滔滔不绝的人，也至少学会专注地倾听他人。

那么创业CEO都应该跟谁社交？

● 跟资深投资人社交

创业CEO应该时刻牢记自己的融资目标，而对投资资讯最了解的，非资深投资人莫属。

跟他们成为朋友，能获得大量创业领域的最新资讯，这是一个团队埋头苦干若干年也很难获得的。

另外，跟投资人做朋友也不只是融资这个功利的想法，投资人在看待公司时往往客观公正，并且会从长远的角度评价公司发展的利弊。

CEO与投资人多交流，能让自己了解投资人的想法，同时会获得新的思考方式。

这种方式可以克服CEO自身的主观、短浅，有利于CEO成为一个更有全局观、更注意竞争对手状态、更有远见的领导者。

● 跟行业里的资深人士社交

向行业内佼佼者学习的机会不应只在纸上，同资深人士社交，也是一种获得行业资讯的高效率方法。

任何的问题都能在面对面的交谈中得到解决，同时能获得行业内帮助公司发展的外部资源，如人力资源、知识资源。

不要小看每次社交的作用，可能只是短短的几分钟聊天，信息量只是冰山一角；

但长期累积起来的资讯，就能构成CEO了解这个行业的巨大财富。

● 跟各行业各专业的精英社交