财务战略与营运管理

Financial Strategy and Operation management

Agenda:

1.      财务整体观和价值管理

2.      财务战略

2.1投资决策

2.2 融资决策

2.3股利政策

2.4税务

3.战略转向运营—业绩衡量系统

4.财务运营

4.1 成本计划和预算

4.2 财务活动

4.3 业绩衡量

5. 风险管理和内部控制

本人曾在著名欧美外资公司工作20余载，后又在国内有名的咨询公司工作4年多，多年从事Operation excellence, continuous improvement,Lean six sigma, design for six sigma等，负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。

提醒：本书绝对是作者的原创，这是我们咨询公司卓越营运顾问专家开展“战略与财务管理咨询与培训“，基于商业机密和知识产权的关注，我略去一些敏感信息，重新整理而成。只供学习使用，不得在网上、论坛、QQ、微信发布，否则，将视同侵犯版权，并承担相关的法律责任！

作者： Hetairae

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