1、今天的人事总监要有人才的经营意识，要像企业家一样去思考人才问题，必须要洞悉未来、洞察人性、洞见趋势。尤其是在这么一个新的变革时代，必须要关注未来企业的商业模式、组织模式的变化。
未来企业的经营与组织变化的趋势是:战略的生态化、组织的平台化、人才的合伙化、领导的赋能化、运营的数字化、要素的社会化。
2、人力资源的变革必须符合大趋势，必须站在企业未来战略与商业模式，与组织变革趋势的角度，去适应我们现在新的科技、新的制造、新的零售、新的模式、新的动能，包括新的产业、新的生态的新要求。
3、在产业互联网时代，未来的社会是一个深度关联、跨界融合、开放协同、利他共生，看上去很乱、无序，但内在有序的一个生态体系。任何一个企业，你都必须要有生态共生的战略思维，必须要去思考，在整个社会化网络协同体系之中，企业怎么来定位，怎么找到自己的存在价值。
4、新领导力不是过去的二元对立的思维，要有生态共生的思维，这时候对企业的领导力，我们叫灰度领导力。要有跨界领导力、要有开放包容的心态，要有生态共生的战略思维，还要有自我批判的品格，善于学习、快速学习的能力。