人力资源管理新思维
1.人力资源管理发展到今天，需要有企业家思维，需要有新的战略思维。
2.人事总监需要像企业家一样去洞察客户需求，洞悉人性，洞见未来，要适应未来的战略生态化、组织平台化、人才合伙化、领导赋能化、运营数字化、要素社会化，去进行系统地创新和变革，这样人力资源管理才真正上升到战略层面。
3.知识型员工有三大价值诉求，第一，我光拿工资不行，我要分享利润。第二，我光被你管不行，我要参与企业的经营决策。第三，我要有成就感。
4.人才就必须要跨界融合、开放无界。经营管理人才，过去主要是开店的店长，现在人才就必须既要懂技术，又要懂产业，还要懂管理，必须是复合型的领军人才。
5.未来的企业主要是三类：一类就是所谓的生态圈的构建者，一类是生态圈的参与者，或者叫被生态者，还有一类是超生态者。