1.高级会员返点，谨慎扩张以免降低客户体验，用25%的自营品牌，来倒逼其他75%的品牌降价。
2.Costco有经营自己品牌的能力，因此它就有底气跟大品牌说：“你要是不降价，那我就用自己的品牌做了。” 这就导致了大品牌愿意降价来给Costco供货，Costco也因此能给用户提供比别的渠道便宜得多的商品。
3. Costco最初本来是打算做中小企业生意的，大包装仓储商品直接卖给企业，而不是卖给个人消费者。但是因为覆盖面太小，Costco差点死掉。之后Costco才转型，决定面向个人消费者。
4.Costco为什么非常重视肉类商品？ 因为肉类商品是非常有粘性的。 不像可口可乐、薯片这种标准化商品，肉是非常差异化的商品，你在不同地方买到的肉，质量肯定是不一样的。 你只要把肉类这种差异化的商品做到极好，就会积累消费者的信任，增加消费者的粘性。
5.包装大，品类少，自营，可以让其商品价格便宜。