战略思维工具2 可行性分析法法
这种方法是系统分析方法的衍化，它运用自然科学和社会科学的手段，寻找能达到目标的一切方案，并分析这些方案的利弊，以做出最后的抉择。
当企业家或者企业有了一个战略构思或目标时，首先要做的就是验证可行性；否则，凭一时拍脑袋的冲动，要想成功就只能靠运气了。
可行性分析的步骤如下。
（1）利用系统理论，把已确定的目标从周围的“环境”中分离出来。
（2）根据系统理论，将整个系统分解为不同层次的子系统，并按子系统编制出可行性分析大纲。
（3）将已分解的子系统建立数学模型求解。
（4）把子系统的计算结论进行综合，求出整个系统的各种可行性方案。
（5）对比分析各种方案，研究方案结果与社会的关系及其对人们的心理影响，并提出应变的措施。