前美团COO干嘉伟分享心得
1.干嘉伟讲的核心我觉得：一、战略是个动态过程，不是一成不变的，要伺机而动。事物的发展处于不断变化的过程中。智能手机普及的时代使信息的传播速度指数增长，更要求我们要学会根据实际情况进行改变。二、化繁为简最厉害。能够把复杂的东西简单化是最厉害的能力。记住面向的用户不可能都是专业领域的人，他们没必要去搞懂每一个程序代码间的逻辑，他们只要会用就可以。所以再保证功能前提下，一定要使界面和操作简洁明了，不能拖泥带水。三、不要试图去把每个人变成天才，也不要试图将每个人看成笨蛋。就像正态分布一样，最多的人一定是处于中间的。
2.战略就是在一个明确的节点，一个创始人或者一群聪明人起心动念，提出了一个明确的方向或目标，后面的事情就是找人执行了。很多时候，我们都把“战略”当成一个名词，但在企业经中，“战略”更应该被当成一个动词，从企业诞生第一天一直贯穿到最后一天。
3.四面”指用户数、频次、客单价、货币化率
三层”指：市场有多大，在线化率是多少，企业的市场占有率是多少
4.管理是件追求确定性的事情，管理杠杆不一定要自己去发明一个很牛的东西，是要把最好的找出来进行复制。
5.团购消费感。当逛美团时，深有体会菜单越丰富，套餐越多越会吸引我。上单数量与业绩高低的相关系数最高。
6.一方面，管理是用制度激发人，顺着人性跑；另一方面，管理也要死磕反人性的东西。
7.不同的城市，不同的占有率，不同的行业，毛利率不同。
8.很多时候，指令复杂、计划复杂都是因为没吃透，七绕八绕抓不住关键的点。
3心”是指：不用上级说第二遍——省心；主动汇报工作进展——放心；乐于分享，帮助同事——开心。
2禁”是指：严禁在下属面前流露出对平级、上级和公司的不满；表扬、激励下属时严禁过度承诺。
12字”是指：讲信用、无官气、有条理、少大话。