组织结构设计2：结构的管理层面
企业发展过程中除了伴随战略和业务上的不断演变（包括事业规模逐渐放大、战略路径调整、业务拓展特征的变化等），同时在内部组织上也会随之发生变化（包括组织结构的放大、岗位分工的复杂、人员规模的增加等）。正如战略布局和业务经营中随处都存在结构的特征一样，企业的组织管理工作中同样存在着各种结构，并在某种程度上决定着管理工作的复杂性以及管理提升工作特定的解决思路、方式与节奏。