常见的结构维度2
区域维度。组织结构中另外一个常见的划分维度是区域维度，某个层级内部的个体之间基于不同的区域进行分工。区域范围越小意味着目标消费者或客户分布的特征越集中，需求的规模空间就越小。随着企业业务的发展，无论企业提供的是单一产品或服务，还是提供多个产品或服务，往往会面临跨区域发展的选择以突破单一或有限区域需求空间的限制。并且，跨区域的业务布局也有利于企业在目标实现上摆脱对个别市场的过度依赖，避免因为个别市场环境的波动而对企业产生系统性冲击。早期阶段的跨区域通常会出现在销售领域，主要是销售的跨省区拓展。当企业规模到达一定的程度，国内市场的需求无法消化企业的产能时，就会出现更大区域的跨越，开始寻求跨国发展。当然国际化的布局对企业而言往往是个重大的战略选择，影响因素有很多，基于企业规模扩张而寻找更大的需求空间只是重要的驱动因素之一。