100．国营企业为什么缺少竞争力？

2004．6．12

1.
从经营主体上看，国营企业是国家的，无论经营者，还是生产者，都是雇佣劳动者，与生产资料的关系都是间接的。只有名义上的所有权，有限的支配权和决策权、占有权；
2.
从分配机制上看，国营企业职工的待遇多是国家统一规定的，多劳未必多得，多得也是有限的，灵活性和利益激励机制自然无法与私营企业相比；
3.
从管理模式上看，几乎我国所有的国营企业都是企业加政府再加军队的模式，党、政、工、青、妇，配套；机构设置，对口；导致机构臃肿、人浮于事、相互制肘、效率低下，谁又敢碰？
4.
从转轨变型后的国营企业看，我国国营企业改组的股份制企业多是圈钱的工具，广大散户股民只有买单的义务，没有决策和监督的权力，企业的经营模式和机构设置，并没有大的转变；
5.
从承担的社会负担看，我国国营企业多有历史遗留下来的沉重包袱，要面对众多的婆婆，承担众多的社会责任，竞争力自然大打折扣。
国营企业与私营企业的差别，主要体现在所有权决定的支配权、决策权、分配权、占有权上。同样水平，只有有限支配权、决策权、分配权、占有权的国营企业经营者，怎么能够与拥有全部支配权、决策权、分配权、占有权的私营企业经营者抗衡呢（即便私营企业实现了所有权与经营权的分离，二者在上级关切度和授权度、监督上也不会完全一样）？
我想，这就是国营企业为什么缺少竞争力的原因吧？