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2010-04-07
相传,在古希腊时期的塞浦路斯,曾经有一座城堡里关着七个小矮人,他们住在一间潮湿的 地下室里,找不到任何人帮助,没有粮食,没有水。这七个小矮人越来越绝望。
在这几个小矮人中,阿基米德是第一个受到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他,在这个城 堡里,除了他们待的那间房间外,其他的25个房间里,一个房间里有蜂蜜和水,另外24个房 间有石头,其中有240个玫瑰红的灵石,收集到这240块灵石,并把它们排成一个圈的形状, 可怕的咒语就会解除,他们就能逃离厄运,重归自己的家园。
阿基米德把这个梦告诉了其他六个伙伴,但只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起努力。 开始的几天里,爱丽丝想先去找些木材生火;苏格拉底想先去找那个有食物的房间;阿基米 德想快点把240块灵石找齐,好快点让咒语解除。但三个人无法统一意见,于是决定各找各 的,几天下来,三个人都没有成果,反而耗得筋疲力尽。
但是,三个人没有放弃,失败让他们意识到应该团结起来。他们决定,先找火种,再找 吃的,最后大家一起找灵石。这是个有效的方法,三个人很快在左边第二个房间里找到了大 量的蜂蜜和水。
在经过了几天的饥饿之后,他们狼吞虎咽了一番;然后带了许多分给特洛伊、安吉拉、 亚里士多德和美丽莎。温饱的希望改变了其他四个人的想法,他们主动要求要和阿基米德他 们一起寻找灵石。
为了提高效率,阿基米德决定把七个人兵分两路:原来三个人,继续从左边找,而特洛 伊等四人则从右边找。但问题很快就出来了:由于前三天一直都坐在原地,特洛伊等四人根 本没有任何的方向感,他们几乎就是在原地打转。阿基米德果断地重新分配爱丽丝和苏格拉 底各带一人,用自己的诀窍和经验指导他们慢慢地熟悉城堡。
然而,事情并不像想象中那么顺利,先是苏格拉底和特洛伊那组,他们总是嫌其他两个组太慢。最后由于地形不熟,大家经常日复一日地在同一个房间里找灵石,大家的信心又开始慢 慢丧失。
阿基米德非常着急。这天傍晚,他把其他六个人都召集在一起商量办法。可是,交流会刚刚开始,就变成了相互指责的批判会。
经过交流,大家才发现,原来他们有些人可能找准房间很快,但可能在房间里找到的石 头都是错的;而那些找得非常准的人,往往又速度太慢。
于是,这七个小矮人进行了重新组合。在爱丽丝的提议下,大家决定每天开一次交流会 ,交流经验和窍门。
在七个人的通力协作下,他们终于找齐了所有的240块灵石,但就在这时,苏格拉底停 止了呼吸。在大家震惊和恐惧之余,火种突然又灭了。
没有火种,就没有光线;没有光线,大家就根本没有办法把石头排成一个圈。
大家都纷纷地来帮忙生火,哪知道六个人费了半天的劲,还是无法生火以前生火的事 都是苏格拉底干的。阿基米德非常后悔当初没有向苏格拉底学习生火。
最后,在神灵的眷顾下,火还是被生起来了。小矮人们胜利了。
小矮人的故事给我们以下这些方面的启示:
美好的愿景是团队合作的基石;明确的目标是团队成功的基础;团结协作则是团队合作的关键。信任则是核心!
知识是生产力,是提高效率的重要手段,而经验是知识的有机组成部分。一个团队既需要知识,又需要经验。
团队的阻力来自于成员之间的不信任和非正常干扰。特别在困难时期,这种不信任以及非正常干扰的力量更会被放大。
吃一堑,长一智,及时总结经验教训,并通过合适的方法将其与团队内的所有成员共同分享,是团队走出困境、走向成功的很好做法。
分工有利于提高效率,但分工必须 人事相宜 ,如果能力与岗位不能匹配,反而使效率低下。
只有通过对团队的有效管理,团队的目标才能最终得到实现。
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2010-4-7 13:29:10
很好,谢谢楼主。
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2010-4-7 13:49:55
这是管理学内容的必学之课,也是团队获胜的关键。
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2010-4-7 13:57:24
写这么一大片,读了这么久。不过最后那个火的问题并没有解决。而是回避了,让神生火了。应该再据此总结一条。
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