创论精细管理工程
多建管理工程，少套管理模式
管理顾问和企业共建精细管理工程的要点
治理管理中的跑冒漏滴
规范性与创新性的企业制度管理
如何组织和引导企业管理人员编制管理制度类文件
管理制度类文件的规范性冠名不可忽略
给管理咨询公司开一剂良方
优化设计或调整组织机构的指导思想或出发点