现代企业风险管理方法论：全面风险管理

Enterprise Risk Management Methodology

---An Integrated Approach

经营企业必然要面对许许多多的风险，纵然风险各异, 但这些风险是有许多共性。概括起来, 可以把风险定义为那些影响企业实现其战略目标的不确定性，这一概念包含了以下三层意义：

·        风险总是源于企业的战略。企业的使命是实现其战略目标，而风险正是企业实现战略目标的障碍，因此，企业的战略目标不同，所面临的一系列风险也可能不一样；

·        风险并不代表一个单一的估计结果（即：最有可能的结果）。相反风险代表一系列可能发生的结果。正是由于风险的可能结果不是单一的，而是一系列的，因此该系列的结果正是在理解和评估风险时可能所产生的众多不确定性;

·        风险意味着机会与威胁并存。许多人对风险的理解仅仅是关注于其可能产生的不良和消极影响，虽然风险确实代表了威胁，然而错过难得的商业机会从而丧失竞争优势同样是一种风险。

由于风险具有以上的特点，因此在经营企业中离不开对风险的管理，甚至从某种意义上理解经营企业的核心就在于经营风险、管理风险。

当今的商业社会变化是多样的，其变化速度亦是令人难以估计的。随着人类进入知识经济时代，信息技术的高度发达及在商业领域的广泛和深入应用，以及金融创新的不断出现，企业的经营模式也不断变化，所有这些变化在意味着巨大财富机会的同时，也形成多种新的商业风险。

在高风险下所赚的钱，不是赚钱，迟早要还回去的！！