公司的战略一直是公司的指导思想。联想的战略是与那英为王，而华为的战略是技术为王。在今天联想和华为都去的了辉煌的战绩。但他们两类公司哪里一类跟好呢？我个人认为在目前我国管理技术和运营水平不足的基础上，要以技术为主兼顾运营。华为的技术是在发展过程中积累下来的，而联想的运营很好，但技术是继承的，联想的自主开发技术部成熟，这就在很大程度上限制了联想的发展和引领技术潮流的业绩。在技术潮流面前没有话语权。这将严重影响联想的后续发展力的提升，也将是联想在业绩进步上的软肋。我认为华为的技术为王室为了将来运营为王，在做好了基本功之后，有了基础之后，做什么都将是事半功倍的。
          联想曾有柳倪只之争，最后柳传志胜利，确定运营为王，现在，联想也在走技术的道路，但很崎岖，是当初的很多倍。华为也曾经有过争执，最后以技术立公司结束。现在的华为是一个技术强大到外国公司害怕的公司。为什么华为不上市，因为华为知道自己的能力，首先不缺钱，其次，相信能融到资。所以，华为敢不上市。这也是一个技术公司的优势，一个运营公司很难靠自己的硬件融资，而且运营公司也是很难摆脱技术瓶颈的。
         在目前中国的条件下。还是以技术为主，兼顾运营。