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2010-08-29
M2C模式即厂家直接面对消费者的新的商务模式。
M2C省去了流通环节诸多的成本增加,在未来信息管理技术和物流技术成熟之后必将成为主流的商务模式和新的服务业爆发点。
M2C模式最大的特点就是点对点,向消费者提供最满意的商品和服务,当然这也与大规模生产和低成本战略有一些冲突。
目前中国没有一家成功的M2C电子商务网站(川力网一直宣称自己是M2C网站,但是差之远已),大家可以讨论一下是什么原因。
之前看过一篇报道是中国一些对外出口的企业尝试通过国际电子商务平台的准M2C模式挑战外国的“定价权”(借用郎咸平的说法)。
事实是M2C电子商务模式尚处于实验室阶段,哈佛大学(我记不太清楚了)已经做了两年的策划、模拟,目前尚未推出。
倒是有一些企业一直坚持M2C的模式(如爱缪斯),而且比较成功,这就说明M2C模式是可行的,M2C电子商务模式无意更具有成本优势,为什么却千呼万唤不出来呢。
M2C真正实现成功的网络运营需要很多的支持,尤其是人才支持,包括物流技术人才、网络专家、优秀的营销人员以及经济学人的理性分析等。
大家讨论一下M2C模式的优势、劣势,M2C电子商务的可行性,如果哪位牛人愿意就其经营模式赐教,感激不尽。
(我说的M2C电子商务模式,指的是基于网络支持的、有较大集成规模、具有普遍适用性和统一渠道的运营模式)
PS,这也是我和几个朋友一直在讨论的创业计划,目前有一些眉目,但是问题更多,欢迎参与。
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2010-10-2 13:42:37
加我啊。我对商业模式也感兴趣874381103
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2010-10-10 10:21:55
感谢楼主分享好文!!!
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2010-10-12 21:42:36
所谓M2C不过是一种概念炒作而已,并不新鲜。很多厂家早已借助第三方平台实现B2C销售。

关键还是看行业和产品适合不适合进行做电子商务。
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2010-10-31 18:33:16
4# kinderman
我觉得M2C不仅是一种炒作。现在确实有企业在做,但是企业建立自己的M2C网络成本是很高的,而如果可以通过专业的信息网络+物流+营销平台来做的话,成本就会降低(规模经济)。
现在的状况是好企业不愿意做,因为打乱了其价格体系,影响整个利益链条。
中小企业想做,但是没有能力。
做了的企业多半没有尝到甜头,因为成本比较高,而且技术要求也很高。
物流企业将电子商务作为自己发展的方向,因为他们能更好的链接生产者,但是就中国来说,没有一家物流企业有足够的网络容纳能力。
电子商务企业蓄势待发,只要攒足了自己的企业品牌、客户关系、消费者关系,向M2C转化时必然的。马云做阿里巴巴和淘宝,如果把两种商业模式各自的优点结合起来,感觉就是网络企业做M2C的方向了。

我感觉未来必然会有一种情况:实物交易市场的出现是为了降低交易成本,但是信息技术的发展和其他技术(如物流工程)以及营销的创新,这些实现的成本节约总有一天会比市场节约的成本更多。也就是说流通时空会萎缩,未来世界将会是生产时空和消费时空无缝衔接的时代。而M2C就是无缝衔接的基础阶段的平台。当然这样说是片面的,因为信用建设的程度没有纳入考虑,还有消费者行为(比如对逛街的偏好有多强)也没有考虑到。
这是我的一些浅见,意在和大家一起思考,欢迎指正,谢谢!
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2010-10-31 19:26:49
2# 旋风123
我很少上QQ,可以发站内信联系,共同进步!!!
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