说说我与麦肯锡打交道的几点体会 ..................................................................... 3
请教管理咨询：一半是海水一半是火焰............................................................... 6
俺说点关于咨询这个活......................................................................................... 22
咨询顾问不能是骗子............................................................................................. 23
洗脑比咨询更重要——怎样为中小企业做咨询................................................. 25
咨询的迷思：水土不服的本质............................................................................. 32
咨询顾问的生活方式............................................................................................. 35
老板和职业经理人素质越来越高，咨询师的饭碗？......................................... 36
咨询师的职业生涯问题......................................................................................... 38
咨询业的一些败笔——希望引起大家重视......................................................... 41
关于民营集团的三年咨询案................................................................................. 48
一次被迫的咨询项目评估..................................................................................... 55
咨询的需求与产品演变......................................................................................... 60
咨询是企业的沟通成本......................................................................................... 64
所谓问题................................................................................................................. 64
企业问题能否系统解决......................................................................................... 66
是坚持还是退让？................................................................................................. 70
咨询人员要不要有实施的冲动？......................................................................... 74
迷惑：咨询公司到底如何介入实施？................................................................. 76
咨询顾问和客户之间该保持怎样的距离............................................................. 79
有关管理咨询的精彩论点..................................................................................... 84
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