求助各位专家:
      现在各单位都在紧锣密鼓的进行战略规划,在下所在集团的各下属子公司也在分别制定各自的五年规划,但水平不一,请问是否可有较好的系统性的战略规划方案的评价方法,指标体系等等.暂时思路还不是十分清楚,请各位大侠赐教..不甚感激.