前些天，北大纵横的合伙人到我们学校做演讲，演讲的题目是管理咨询——如何做行业分析？其中，他谈到了行业分析里面的竞争战略分析，他认为，战略就是内外部环境对比做出的选择！    这句话拿孙子兵法里面的一句耳熟能详的话来说，就是“知己知彼，百战百胜”。大家觉得这个合伙人对战略的理解和分析恰当吗？或者大家对行业分析的战略分析有何高见，希望大家交流交流。
    战略分析家永远是麦肯锡的追求！哈哈。