我呢是一个刚参加工作没多久的一个人,在现实生活的强烈逼迫下.我快速成长.在短短1年时间就成为了公司的高管.不知道问题出在那里,对底下的员工总是管理不善.明知道要知人善用,才会让企业发展.可是着一点好难做大。想过放弃,可我又不愿意把这么好的一个机会让出去.毕竟走到这一步真的不容易.我想请问一下大家.有没有什么好的方法有助于公司管理的.我现在遇到的最大难题就是人员.