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• 近來腾讯集团发布《推动可持续社会价值创新》，发布的文章明确指出Benefit Corporation在未来的可持续性和可扩展性。

  
  

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• 公司，将利润作为其法律上定义的目标，但公司在开展盈利活动的同时还对社会，工人，社区和环境产生影响。传统的C公司以利润为第一目标，而成为一家福利B公司是既要盈利又要同时满足社会，经济和环境需求。
• 出于多种原因，企业可能选择成为福利公司而不是传统的C公司。例如，2013年由马里兰大学（University of Maryland）MBA学生进行的一项研究表明，马里兰州企业选择申请为福利公司的一个主要原因是，社区对其价值的认可。利益公司法解决了希望增加成长资本但担心失去对企业社会或环境使命控制权的企业家的担忧。此外，法律规定公司在销售的时候要考虑比最高购房优惠等因素的影响，尽管对执政能力的露华浓公司诉MacAndrews＆福布斯控股公司租船的一项福利公司也允许公司将自己区别于具有社会良知的企业，并渴望达到一种标准，他们认为对股东而言，这要高于利润最大化。 巴塔哥尼亚创始人Yvon Chouinard写道：“福利公司立法建立了法律框架，通过将建立，建立，实施和实施的价值，文化，流程和高标准制度化，从而使巴塔哥尼亚等公司能够通过继任，筹资甚至所有权变更来保持使命驱动企业家。
  

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• 当我在2020年初第一次了解公益组织和/或B认证公司时，我对这个概念感到兴奋。这是在股东的财务利益与这些公司为人们，地球和社会带来的利益之间取得平衡的一种方法。尽管大多数形式的公司合并都着重于最大限度地提高股东价值（即牟利），甚至是法律要求，但这种新的法律工具保护了公司的社会使命.但是机构股东逐渐认识到，当投资组合中的公司追求财务回报而没有考虑其外部影响时，由于对投资组合的其余部分造成系统性损害，股东自身将遭受损失。因此，达能管理层面临的挑战将是说服股东相信股东价值的任何“牺牲……对股东的整体投资组合都是有利的。我们以前都看过这种情况：一家愿意为获得更大利益而牺牲一点利润的公司遭到了投资者的殴打。不可否认，在此达能示例中有很多限定词。我希望成熟的公益公司有能力抵御这类攻击。
• 社会最具挑战性的问题不能仅靠政府和非营利组织来解决。 总之我认为B Corp社区致力于减少不平等现象，降低贫困水平，营造更健康的环境，建立更强大的社区，并创造具有尊严和目标的更高质量的工作。通过利用业务的力量，B Corps将利润和增长作为实现更大目标的一种手段：对其员工，社区和环境的积极影响。