准时库存管理是一种十分优秀的库存管理策略，它在供应链条件下得到了完善，具有以下几种优势。（1）零库存。用户需要多少就供应多少，不需要库存。
（2）零设备故障。通过严格的质量控制实现设备无故障。
（3）零机器调整时间。企业反应速度快，机器设备调整时间接近于零。

（4）零缺陷。通过严格管理控制实现各个环节无缺陷。
（5）零废弃。能够最大限度地限制废品流动所造成的损失。
（6）零浪费。有效地避免货物的积压、变质等造成的费用，也避免了装卸搬运的费用。