产品原型是什么？

• 原型（prototype）这个概念最早出现在工业设计领域，是设计师用来更好呈现设计理念、验证产品、打磨产品的一种方式，同时也能够起到节约成本的效果。产品原型是将抽象的想法、需求转化为具象产品的过程。同时它可以直观的呈现给团队中的其他成员，甚至早期用户，用于验证产品的合理性，通过高效、低成本的方式来表达、测试并验证产品。

作用/制作目的：

1）为产品经理提供更好的方式表达产品，方便UI、技术理解产品；

2）产品经理可以快速、最小成本的修改调整原型，避免开发成本的浪费；

3）便于产品早期的测试，产品经理可以邀请用户直接使用体验产品，观察用户使用行为，收集用户反馈

低保真VS高保真

敏捷开发

• 敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

• 简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。

设计冲刺

• “设计冲刺”（design sprint）由 Google Ventures 开发出的一个为期五天的帮助初创企业通过快速原型设计和用户测试来解决关键业务问题的流程方法。

• 以往的创新方法往往会花费数月时间构建、测试和启动新产品，并且在产品成功启动之前，产品团队无从得知产品究竟能否成功。设计冲刺与此不同，可以在短短的一周内，从现实原型中搜集有价值的产品数据，这就是为什么设计冲刺特别吸引人的原因。

精益创业

• 精益创业是硅谷流行的一种创业方法论，它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。

• 和设计冲刺一样，产品经理的目标在于创建和测试产品原型。但是，设计冲刺只关注可以客户问题的解决方案的有效性，而精益创业的方法则将验证扩展到了商业模式上来，包括测试营销信息和产品定价等。

拓展链接:

敏捷管理、设计冲刺、精益创业、设计思维， 哪种方法更适合你的团队？

个人PS-相关行业-个人能力特点

1.原型制作能力，能够熟练运用墨刀、Axure等原型制作软件帮助绘制设计。获取用户反馈后更好迭代产品。利用全局思考保证原型的可拓展性，制作合理的MVP，使得现有的方案能够支撑大部分功能的拓展。

2.团队协作能力，产品开发过程需要团队的协作配合。有效利用共享文档，脑图，产品流程图等工具帮助每一步的产品开发环节。良好的沟通能力以及书面表达能力帮助我有效地推进项目进程。

3.秉承“以人为本”的设计理念，时刻关注时事洞察市场发展趋势，帮助产出更契合当今用户需求的设计方案内容。学习并融合敏捷开发、设计冲刺和精益创业等产品开发理念，更好迭代产品。