[size=1.125em]商业生态系统的设计目的，是相互作用的组织和个体为基础的经济群落，随着时间的推移，他们共同发展自身能力和作用，并倾向于按一个或多个中心企业指引的方向发展自己。

商业生态系统的设计：会展服务行业农副业合作方顾客(用户)分析

商业模式：由农业会展生态系统的构建与治理模式研究了解到，在农业会展生态系统中，生产者会展企业提供场馆运营、会展品牌运营、会展服务等会展产品；消费者参展商参加会展，消费会展产品；观众作为参展商品最终购买者，承担了分解者的角色；三者构成了农业会展产品从生产到销售的完整产业链，是会展生态系统中的生物部分。农业会展市场环境作为非生物部分，包括资金投入、监管、文化、自然环境等方面，其余会展产业链进行信息、资金、商品等要素交换，共同构成了完整的会展生态系统。

服务流程：参展商参与传统商业模式的服务流程，除了申请方式可以线上，其他流程主要采取线下的方式，比较消耗人力物力较为繁琐。采取单一的直接交互方式，数据收集困难，交互体验感较差。

团队项目介绍PoV

• 我们目前定义视角PoV是会展服务行业解决农副业合作方用户，农业会展促进农产品贸易和农村经济发展，线上会展帮助地区的农产物及其二次加工产品的推广普及，结合物流运输帮助不同地区人们享有消费农货的机会。
• 这基于现有的农副业产销行业，传统的会展、农副业产品销售的商业生态系统来说，线上会展项目的开发是处于蓝海。现有的市场，现有产业固化，竞争激烈。红海的游戏规则就是弱肉强食，而蓝海是突破性的发展，如目前的高科技农业生产领域，云会展受疫情的刺激出现、电子商务、直播销售等对于农副业都是尚处于开拓中的市场，目前竞争程度较低。黑海是农副业收碳中和等生态问题推动向云会展行业的转型，不可能存在竞争。

• 对于未来，我们项目想将农副业与云会展相结合，用数字化转型方式帮助地区的农产物商业生态链进一步发展。推动农副产品的二次加工，通过云会展将新兴的农副业产品展示出来，结合物流运输促进农副产品的销售，推广及普及。同时促进当地的经济发展，带动当地企业厂商发展，

• 红海：农副业的传统销售与物流方面的竞争，农业的种植、生产，电商入驻已较为成熟，现有市场竞争激烈。
• 蓝海：采用云技术，API技术进行云上合作与交流，农副业数字化转型，农业生产的高科技研究方面属于未开拓的市场，目前竞争程度较低。
• 黑海：农业数字化转型发展中的生态系统，绿色发展，可持续发展部分，也就是商业模式画布中正向效益中的部分不可能有竞争，都是为了生态模式的发展。