中级经济师-工商-各章高频考点 第一章  企业战略与经营决策

【本章考情概述】

本章共 4 节，根据历年考情，考核分值约为 19 分，主要从企业战略角度出发，介绍了制定

战略和进行决策所必须具备的基本知识。本章属于案例重点章，近年均在本部分考核案例分析题， 出题较灵活、深入，考生必须对很多概念进行深刻的分析和理解才能顺利解题。复习时，对于一 些重点概念必须以教材为基础，结合历年考题的出题方式和规律进行理解和记忆。

1. 企业战略的特征与战略管理的内涵【考频：近五年考察 4 次】

【考点点评】此考点主要内容是企业战略的特征、层次及企业战略管理的基本任务。企业战 略的层次为考查重点，常以单选题形式考查。企业战略的三个层次考查比较灵活，题目常给出材 料让考生分析属于哪种战略层次。企业战略的三个层次概念虽然简单，但是结合材料，进行分析 和区分就显得困难很多，出题人会利用这一点来出一些比较有难度的题目。做此类题目的秘籍就 是抓住与关键词语相关的信息，这样就会准确快速的找到答案。（总体战略：确定企业经营范围、 经营领域；业务战略：为了获得或提高业务/产品的竞争优势、竞争地位；职能战略：各职能部门 做出的具体实施战略）

【经典真题示例-2016 年】某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略， 积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（    ）。

A．企业总体战略

B．企业紧缩战略 C．企业稳定战略 D．企业职能战略

【答案】D

【解析】题目材料中叙述的某化妆品企业所做的一系列的措施“拟定了新的市场营销战略， 积极开展市场营销活动”，这些措施很明显都是销售部门做出的具体实施战略。销售部门是企业 的一个职能部门，由各职能部门做出的具体实施战略属于企业职能战略，故选 D。

【经典真题示例-2019 年】关于企业战略的说法，错误的是（） A．企业战略实施过程具有较强的稳定性 B．企业战略的制定和实施具有一定的风险性

C．企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次 D．企业战略具有全局性和复杂性

【答案】C

【解析】企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次。

2. 企业内部环境分析【考频：近五年考察 9 次】

【考点点评】企业内部环境分析主要有三种分析方法：企业核心竞争力分析、价值链分析和 波士顿矩阵分析。“企业内部环境”，每年至少会考察一道题，常涉及到单选和多选。

（1）价值链要素主要考查主体活动和辅助活动的区分，一定要熟记主体活动的相关内容，

这样如果出题考辅助活动时，可用排除法来做题即可。主体活动可简单记忆为：供、产、储、销、 后。

（2）波士顿矩阵要了解四个类型的各自特点，此考点用联想记忆法，根据名称联系其特点 记忆。

明星（褒义词）：两个指标“均 瘦狗（贬义词）：两个指标“均

幼童：小孩儿会成长（业务增 长率高）

金牛：与幼童刚好相反

【经典真题示例-2016 年】某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智

能手表处于波士顿矩阵图的（    ）。

A．幼童区     B．明星区     C．瘦狗区     D．金牛区

【答案】C

【解析】本题的考点波士顿矩阵分析。业务增长率和市场占有率都较低，可以直接联想到贬 义的瘦狗区，故选 C。

【经典真题示例-2015 年】下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（       ）。

A．原料供应 B．售后服务 C．市场营销 D．技术开发

【答案】D

【解析】此题考查企业内部环境分析法下价值链分析，价值链的辅助活动是指支持主体活动

而且内部之间又相互支持的活动，包括：采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。 直接可以选出技术开发是辅助活动。也可以用排除法，价值链主体活动一般分为：原料供应、生

产加工、成品储运、市场营销和售后服务（供、产、储、销、后），选项 A、B、C 均为主体活动， 主体活动中并不包括技术开发，排除法可选出 D 为辅助活动。

3. 基本竞争战略【考频：近五年考察 5 次】

【考点点评】基本竞争战略包括：成本领先战略、差异化战略和集中战略。成本领先战略和 差异化战略的概念是考试的重点，常在案例题中出现。成本领先战略的概念，此概念看似简单， 但一定要审题仔细，历年考题会在此设置文字陷阱。成本领先即企业在全部成本低于竞争对手的 成本，甚至是同行业中的最低成本，所以成本领先一定要注意在成本方面是领先的。差异化战略 这个概念注意结合其名称来做题，案例分析的文字叙述中常会出现与“差异化”相近的词或者文

字描述，如“独特的…、独家推出…、提供与众不同的…”等。

4. 企业成长战略【考频：近五年考察 11 次】

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