通过跨文化管理，即对不同背景的人、物、事进行管理进行融合。首先是理解文化冲突与文化差异性；文化冲突是由于文化差异的存在，组织中人群之间的心理和行为出现的对抗。主要有以下几个方面：
（1）宗教信仰和习俗差异引起的文化冲突；
（2）沟通方式差异造成的文化冲突；
（3）人力资源管理差异引起的文化冲突；
（4）管理文化差异造成的文化冲突；
（5）消费文化差异造成的文化冲突；
（6）员工文化差异造成的文化冲突。其次是提高文化敏感性，即核心的跨文化胜任力, 以及在不同文化交汇的情景下用灵活的方式应对文化差异的能力。