如何让自己的企业搭上混合的快车
                                           文/上海锦坤传播机构   李建兴
混合而非混乱。混合是一种有序的、有规划和有策略的布局。就像因《超级访问》一炮走红的李静，陆续推出《今天大不同》、《情感方程式》《娱乐麻辣烫》等备受关注的电视节目，并以明星经纪人方式签约了数位美女主持和美容专家，组建“静家族”团队，成为中国一代民营电视制作公司的典范。通过运作这些电视节目，抓住许多人才眼球，并拥有许多静粉丝。她又推出“乐蜂网”电子商务，这个网站是专门销售精油、护肤和彩妆的。并将电视节目与乐蜂网有机混合，运作的风生水起。这是“混合模式”缔造的商业成功的典型案例。通过这个案例，我们能感受到混合的威力，混合的技术，混合的法则。
正如作者所说“混合理论，是让企业重生的新力量，是商业新价值的源泉”。如何让企业拥有这种重生的新力量，如何让这种新价值的源泉取之不尽，那就是企业要懂得典型的混合商业模型。混合商业模型是先以单一产品建立起单一渠道平台，然后扩充到多产品，再以多产品覆盖多渠道，形成产品和渠道的混合、混业、混融平台模式。如何让自己的企业搭上混合的快车？《混合理论》中深度分析和探讨了大量的因混合模式深受消费者和资本市场青睐的成功企业案例，而且作者通过总结提炼了混合模式的设计模板和方法，企业直接可以借鉴，设计出适合自己的混合模式，让自己在众多的成为消费市场的宠儿。用消费者的信任和支持打造品牌的强寿力，缔造成功企业。《混合理论》不简单的是诠释产品混合的模式，书中还对混合产品的混合营销做了精彩的阐述，在当下营销环境复杂，产品和品牌层出不穷，同质化严重，企业营销模式的创新和跨行业的嫁接势在必行。企业管理者的案头应该摆放这本难得的《混合理论》。
作者:林翰先生 微博地址：t.sina.com.cn/1784858401