参考Wei等(2005)的研究,高管团队异质性包括：年龄异质性、教育水平异质性、海外背景异质性、金融背景异质性、职业背景异质性

1.年龄异质性

用高管年龄的标准差除以均值所得变异系数来度量高管团队年龄的异质程度

2.教育水平异质性

选取高管团队成员的学历教育水平来度量教育水平异质性。对受教育水平被划分为五个等级：高中及以下、大学专科、本科、硕士、博士及以上，并分别取值1、2、3、4和5.采用Herfindal-Hirschman指数法度量高管教育水平

3.海外背景异质性

将企业高管人员的海外背景情况进行赋值，拥有海外背景的高管取值为1，没有海外背景的高管取值为0,再进行计算

4.金融背景异质性

企业高管人员的金融背景情况进行赋值，拥有金融背景的高管取值为1，没有金融背景的高管取值为0

5.职业背景异质性

将职业背景复制为:职业背景 1=生产，2=研发，3=设计，4=人力资源，5=管理，6=市场，7=金融，8=财务，9=法律，99=其他或不明确方向, 计算每个职业背景比例并取平方

文献参考：

Knight D，Pearce C L，Smith K G，et al． Top Management Team Diversity，Group Process，and Strategic Consensus［J］．StrategicManagement Journal，1999，20 ( 5) : 445－465．

Demerjian P, LevB, McVay S. Quantifying managerial ability: A new measure and validitytests[J]. Management science, 2012, 58(7): 1229-1248.

Wei, Liqun,Chung-ming Lau, Michael N. Young, Zhihui Wang. The Impact of Top ManagementTeam Demography on Firm Performance in China[J]. Asian Business and Management,2005,4(3):227-250

Ding H ,  Fan H , Lin S . Connect to trade[J]. Journal of International Economics