六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果，以”零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。下面是六西格玛管理中遇到的最优秀的学习资料：

六西格玛(6σ)手册-中文版

图书，《六西格玛管理法：世界顶级企业追求卓越之道》，作者：（美）潘迪、（美）纽曼、（美）卡瓦纳，机械工业出版社（2011）

图书，<六西格玛管理>，马林，何桢 主编，中国人民大学出版社（2004）

图书，《实施六西格玛的第一个90天》，（美）金克拉夫　著、茹海燕，周燕　译，机械工业出版社，2008

图书，中国企业的六西格玛管理之道，经济管理出版社

图书，《以客户为中心的六西格玛：联系客户、流程优化与财务结果的纽带》，作者：[美]诺曼、霍廷顿 著、王晓芹等 译，机械工业出版社，2004