六西格玛是一种质量管理方法，可用于改进业务流程和产品设计，以提高客户的体验和满意度。下面是天行健咨询总结的六西格玛助力提升用户体验的具体步骤：

1. 定义问题：首先需要明确用户的需求和期望，以及当前存在的问题，可以通过调研、用户反馈等方式来确定。

2. 测量数据：收集和分析与用户体验相关的数据，例如用户满意度调查、用户行为分析、网站流量等，以便了解用户体验的现状和改进方向。

3. 分析原因：根据收集到的数据，找出影响用户体验的关键因素，并进行深入分析，确定问题的根本原因。

4. 改善过程：基于分析结果，制定并实施改进计划，采用六西格玛的工具和技术来消除缺陷、降低成本、提高效率，从而优化产品或服务。

5. 控制过程：在改进过程中，需要对问题进行跟踪和监控，以确保改进的效果持续，同时设置指标和目标，用于评估改进的效果和价值。

通过以上步骤，六西格玛可以帮助企业识别客户需求和问题，改善业务流程和产品设计，并不断提高客户体验和满意度，从而增强企业的市场竞争力。