一、国际债权人损失惨重。德国工业银行、法国第一大银行巴黎银行、欧洲资产规模最大的瑞士银行均遭受重大损失；英国决定将诺森罗克银行收归国有，冰岛基本冻结了外汇资产，并将三大银行国有化；日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计，日本九大银行持有美国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。

二、国内债权人同样无法避免。沃尔玛和家得宝等数十家公司蒙受巨大损失，华尔街投行高盛预测花旗、摩根大通和美林可能再冲减340亿美元次贷有价证券。

三、美联储竭尽全力只救得了第五大投行贝尔斯登，无法面对第四大投行雷曼兄弟的倒闭。全美最大的储蓄及贷款银行——华盛顿互惠公司被美国联邦存款保险公司（FDIC）查封、接管，成为美国有史以来倒闭的最大规模银行。

四、美证监会禁止做空，打破了自由市场的信仰。

五、次贷危机后美国经济增长并没有焕然一新，仍是步履蹒跚，跌入拉加德新平庸泥潭无法自拔。

六、由于天量债务累积，次贷危机后的12年，美国不得不实施无底线量化宽松，为滞胀埋下伏笔。

以上说明，次贷危机的损失绝大部分由国际与国内的债权人承担，相当于债务人无法应对债务清算，只能赖账，美国当局挽救有限；尽管后来美联储量化宽松修复了资本市场，但剩余债务仍在顽固增长，而经济增速却大不如前，陷入新平庸的泥潭，且在12年后击穿了量化宽松的底线。即传统宏观调控只能面对流动性危机，无法应对债务性危机，这是宏观经济研究者面临的重大而迫切的课题。