华为人力资源计划书
一． 背景
华为技术有限公司是一家总部位于中国 广东 省 深圳 市的生产销售电信设备
的员工持股的 民营 科技公司，于 1987 年由 任正非 创建于中国深圳，是全球
最大的 电信网络 解决方案提供商，全球第二大 电信基站 设备供应商。华为的
主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为
世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。在 2011 年 11 月 8 日公
布的 2011 年中国民营 500 强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同
时华为也是 世界 500 强 中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大 手机 厂
商。到今天，它是行业内的领军者，在国内市场占领了巨大的份额，并已
经展开国际发展的征程。这个时候，世界第一的思科已紧张地盯着它的主
要竞争对手。
1、管理体系
华为的大规模人力资源体系建设，开始于 1996 年 1 月，市场部集体辞职。
集体辞职，让大家先全部“归零”，体现了起跑位置的均等；而竞聘上岗，
则体现了竞争机会的均等。任正非在“集体辞职”4 周年纪念讲话：“市场
部集体大辞职，对构建公司今天和未来的影响极其深远 ...