人力资源管理最佳实践
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一、人力资源战略规划的建立
–     组建跨部门的联合工作团队，共同制定人力资源发展战略和规划
–     谋求企业的价值观、经营理念与整体战略目标之间的协同一致
–     明确人力资源部应如何支持企业实现战略目标、如何影响组织行为
–     组织行为现状与未来发展目标作差异性比较分析并制定缩短差距的具体策略
–     提供有效途径，保证员工具备实现人力资源战略的技能
–     发展核心竞争力管理人力资源信息，促成人力资源战略在公司全员范围的共识
二、设计能力素质模型
–     为潜在的领导者提供展示才华的空间并促成企业内部的管理变革
–     人力资源管理人员建立团队负责开发能力素质模型
–     努力使人员晋升的流程透明化，营造公平的环境


   -2-  2010年7月1日
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三、招聘、
招聘、选拔及录用
–     预测与计划人员需求并基于企业核心技能制定人力资源招聘计划
–     在制定招聘计划时，基于人力 ...