第 15 讲  目标管理
【本讲重点】
   目标管理的好处
   目标管理的特征
   目标管理的难点

            目标管理的好处
      提示
        目标统一，劲往一处使
        在各自的层面上工作
        激发主动性
        抓住重点
        明确的考核依据

目标统一，劲往一处使
公司的各个部门、各个员工不能“劲往一处使”是很可怕的。由于公司的总目标必须分解
为不同部门、不同职务、不同人员的目标，而在不同部门担任着不同职务的不同人员，由于
角色、职能、责任、利益、能力、性格、偏好、经验、信息、地位、风格等等的不同，随时
可能使公司的总目标扭曲和偏离，或者说，经常出现所做的工作与实现总目标无关或无助的
现象。目标管理的好处就是尽量减少和消除这种扭曲和偏离。
目标管理的这一“好处”对于企业来说是至关重要的。
  提示
   据一项国际调查，在公司中，30%的工作与实现公司目标没有任何关系。工作中
  40%的内部问题和大家对于目标有不同的理解有关。对于中国企业来说，相当一部分
  “内耗”是因为相互抱有不同的目标， ...