感知的力量思维工具：C&S 决策-推演结果和结局


让感知的力量弥补逻辑的偏差。

重构思维习惯

感知的力量一共有十个工具，它们在思考的细节上将我们的注意力指引到需
要的方向，最大化地提高思考效率，最经济地思考问题！它们就像是作战全景
地图，让我们通盘考虑；也像路标，指引我们；也像飞机和汽车上的仪表盘，
让我们快速读取参数，为接下来的方向性决策和行动服务。

不过，如同木匠习得手艺，运用思维工具也需要勤于练习，坚定信念，最终
才能熟能生巧、形成本能，根据需要解决的问题，选择和运用适合的某一个或
几个工具。


工具的特性

德博诺博士往往以独特的术语命名这些思维工具，并用符号标示，目的是从
不同方面调动我们的注意力，扩展专注和深度思考，力求形成“感知的力量”。
例如：

我们是否忽略了某些相关信息或忽略了他人的想法；
 我们是否只注意到一部分情况而遗漏了其他重要线索；

我们有没有考虑事情的后果；

我们是否还考虑了其它可行方案。

这些工具以纪律性的思考，拓展广度和深度，让我们在行动、计划、决策时
看得更加透彻。

就像木匠的工具一样，感知思维的工具 ...