目标管理（MBO)
1、传统的设定目标的方法（traditional objective setting)
单向的自上而下的过程     非操作性的
              最高管理当局的目标
我们需要改进公司的绩效
我希望看到我们事业部利润的显著变化      事业部经理的目标

增加利润，不管用什么方法        部门管理者的目标

不必担心质量，只管快干        员工个人的目标  #
       目标管理（MBO)
2、目标管理（management by objectives)
2.1  1954年  彼得德鲁克  《管理实践》
2.2 目标管理的实质：自上而下的目标分解与自下而上
的目标期望相结合
2.3 是一门计划技术、控制技术、激励技术
2.4 目标管理的要素：
    明确目标
    参与决策
    规定期限
    反馈绩效#
     目标管理（MBO)
2、目标管理（management by objectives)
2.5  MBO的典型步骤
之一：制定组织的整体目标与战略
之二：在经营单位与部门之间分配主要的目标
之三：各单位的 ...