BIM 技术应用建议书


2015.3
             BIM技术应用建议书
一 . 项目管理挑战
1.工程复杂
   当前大部分项目设计复杂，技术难点多，工序繁杂。依靠传统的作业方式与技术手段，项目实
  施风险系数很高。 必须综合运用现代化的信息系统、      BIM、云计算等技术手段， 才能保证项目高效率、
  高质量、低成本地运行。
2.工期紧
   现在项目工期一般都比较紧张，如何在较短的工期内完成项目建造与交付运营，对项目参与任何
一方都是巨大的挑战。有效控制工期的途径是更少的变更、更少的重复工作、更高效的协调、更高的
生产效率。
3.专业多，碰撞多，易造成返工
   大型复杂项目面积大，专业多，管道设备错综复杂。如果依据以往的作业方式（二维蓝图交互、
交底、审核），一是工作量巨大，二是图纸错误非常多且事前无法发现，造成返工，成本增加。只有
通过 3D虚拟、碰撞检查，才能提前快速预见问题，整体控制项目实施风险。
4.协同共享难
  对于大型复杂项目，因为参与方多、信息量庞大、涉及的分支专业（系统）多，协同共享历来是
面临的重大难题。项目参与 ...