人力资源必不行少的六个管理手段
当前世界经济呈现全球化趋势,企业在国际范围内竞争日趋猛烈,但最终必定是人力资源的竞争。面对二十一世纪猛烈的竞争环境,如何改善企业〔人力资源管理〕,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。下面是我为大家收集的关于人力资源必不行少的六个管理手段。期望可以关怀大家。
更多人力资源相关内容推举↓↓↓
人力资源的概念和内涵
人力资源的工作职责
人力资源根本学问
人力资源个人工作总结报告优秀范文
人力资源必不行少的六个管理手段
一、把人力资源战略同企业竞争战略做到全都
企业在确定人力资源进展战略时,首先必需清楚企业的远景规划和战略目标,然后再确定人力资源进展战略。人力资源战略作为企业进展总战略的重要组成局部,
对实现企业进展的总体战略起着很大的推动作用。
二、把员工培训作为解决人才需求缺乏的〔方法〕
良好的培训机制离不开科学的培训规划以及合理的把握制度。企业可以充分利用国家义务〔教育〕、高等教育和各种社会挂念教育等形式来开展员工培训工作,既要留意培训的内
容,又要留意培训的层次。同时企业也应依据自身的实际需要,制定多〔渠道〕、多形式的业内培训,以提高员工业务技能和 ...
附件列表