销售主管岗位工作手册
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司
时间：2010年
10月23-24日上海； 11月6-7日深圳 ；11月20-21日北京
费用：2
800元/人（
包含授课费、讲义、证书、午餐等）
课程背景：
2008年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，市场陷入
逆境，连北电、摩托罗拉等
“大佬级”企业也无一幸免受重创。疾风扫荡知劲草，严冬料峭见春色。2010年，是经济复苏的一年，也是企业重整战略方向，寻求突围的一年。
“企业进展，营销是龙头；营销
进展，团队是关键
”，这是很多企业的共识，但是在今年
特别具有重要的意义，能否在严峻的市场
逆境下突围，急需一批具有明锐思维的营销带头人
与一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成功的企业，
通常都有高效的团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。
如何提高自身的领导技能，如何打造一支
卓著的销售团体？这是令大多数管理者向往却又头痛的
情况。以往的培训更多地停留在激励团队士气，加强凝聚力，宣扬团队文化等层面，显然已不能满足严峻经济形势下的挑战。
本课程以讲师自身服务的几家财富500强企业 ...