战略分析战略定位ppt76
一、战略分析——外部环境分析

环境分类:－宏观环境：政治，经济，社会，技术－产业环境环境的性质：不确定性与资源储库－不确定性：静态/动态；简单/复杂－动态：变化的程度和频率；－复杂：影响因素多样性，相关联性，需要知识的复杂性；－简单/静态：如一些原料供应商，垄断地位的一些公共服务企业。根据历史数据进行分析，分析指标单一－复杂/动态：如计算机，航空，电子企业等环境不确定性的对策－简单/静态：根据历史数据进行分析，分析指标单一－复杂/动态：模拟，战略规划与预测。