战略实施与控制
9.1  战略实施 一、概述  战略实施：是执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程。
（一）任务1. 建立一个有竞争力的与战略相适应的组织。2. 合理预算和规划资源，保证对关键价值环节的投入。3. 建立战略实施管理的程序和政策。4. 不断提高价值链各个环节的运作水准。5. 建立信息交流与运营系统，保证经理人员承担战略实施中的角色。6. 建立和战略目标及实施策略相联系的业绩管理与薪酬激励体系。7. 创造一种与战略相吻合的企业文化氛围。8. 发挥领导的作用，不断提高战略实施的水平。
二、战略实施的八个任务