目标管理流程
经营愿景
完成愿景之短、中、长期目标
年度目标
完成年度目标之策略
SWOT分析
公司资源之统合与分配
各部门年度目标绩效指标之订定
各部门及功能策略、行动方案之订定
年度预算之编制
定期部门绩效指标之检讨与回顾
各个员工年度目标与绩效指标之设定
目标之修订
差异分析
各个员工岗位职掌之检讨
工作项目之规划
定期员工绩效指标之检讨与回顾
目标之修订
差异分析
员工绩效评估
激励与改进
员工训练与培训
年度检讨与重新拟定下年度目标