对员工进行股权激励的目的：
1）对其过去贡献的肯定
2）基于一定期限的未来期望
以上股权激励，解决企业10年问题
。股份的综合考虑指标：
1）个人精力投入度、参与度与股份的匹配
2）企业绝对资产的增值
3）个人所占股本比例
给出股权、节约时间、整合团队、做大盘子，单独考虑股份百分比毫无价值。
宁可要20亿公司的20%，也不要4亿公司的100%。
最终控股方为谁，由时代的竞争所决定。