今年年初，阿里巴巴斥资千亿元进军为电子商务配套的现代物流体系。比较之前面对外界疑问的躲躲闪闪，马云这次来了正面回答“做物流绝不是心血来潮”。

风起云涌

2011年，中国电子商务市场风起云涌，各项数据不断刷新，面对蜂拥而至的各路资本，物流环节滞后的问题显得更为突出。近年来横空出世的京东商城、当当网、凡客等在内的电子商务龙头企业，不得不投入大量精力进行物流建设。阿里巴巴的物流战略，促使电子商务物流建设愈演愈烈。

按照传统概念，电子商务公司本是“轻公司”，自建物流，会面临巨额的固定资产投资。对于规模居于行业前列的京东、当当、凡客们而言，钱并不是问题。相比已经获得数轮风投的京东、当当们的自建物流举措，同样面临物流困境的中小型电子商务公司又该如何解决电子商务物流体系建设的问题？需求即意味着市场，市场促成了以发网物流为代表的一批新型物流公司。

新型物流

面对中小型电子商务公司对现代物流体系的要求，类似发网物流这样的新型物流公司正逐日增多。这类专为电子商务而生的新型物流公司具有着，传统物流公司所不具备的诸多特点。

1、成熟的电商物流服务经验。
早在电子商务兴起之初，一些目光敏锐的公司提前捕捉到了，未来电子商务市场对于新型物流的需求。类似发网物流这类的新型物流公司与中国电子商务市场兴起几乎同步，在这过程中，形成了一套成熟的服务经验。

2、电子商务仓储配送一体化。
二次购买率是电子商务企业未来发展的一项重要衡量指标，物流则是影响这项指标的重要一环。传统物流中，因为电商企业仓库与快递企业配送的环节脱离，导致中转过程中出现差错的概率较高。新型电商物流公司则解决了这一难题。一体化的电子商务仓储配送体系不仅降低了企业的仓储管理成本，且降低了仓储配送之间的对接过程，可以有效提高电商企业最终面向的客户满意度，提升客户二次购买率。

3、物流软件、系统技术开发。
为提高电商企业对订单配送过程的监察力度，发网物流这样的新型物流公司，经过数年的技术研发，成功开发出一套为电商企业量身而做的物流软件，可以实现与电商企业运营平台的无缝对接，大大方便了电商企业对订单配送情况追踪的快速反应能力。

4、多平台接口开发，支持商家分销建设。
随着电子商务的不断发展，企业越来越重视产品分销渠道。作为为电子商务而生的新型物流公司，这类物流公司通常支持商家在各类网络销售平台进行销售，如淘宝网、淘宝商城、独立B2C、团购型电商、区域综合型电商、全国综合型电商、邮购企业、电视购物等。在此基础上，发网物流成功开发出网络分销的物流体系来支持商家开展多平台分销业务。

战略依托

2012年，电子商务龙头企业的物流体系将进一步完善。对于数量庞大的中小型电商企业而言，为了能够跟上龙头企业的前进步伐，依托新型电子商务物流公司将是眼前或未来一个不错的选择。