绝大部分倒下去的企业都没有自己的核心技术或者是核心业务。

自9月16日以来，沪深两市首发新股数量均为零，新股发行进入真空期。企业如果在这个时候上市，认购率将得不到保证，而且很有可能会跌破发行价，这对企业来说不划算。另外这个时期上市的政策也更加严厉，甚至有些苛刻，这让企业必须仔细考量自己的是否符合上市的各项政策。

大的形势可能并不好，但一些行业还是会遇到发展的机遇。这需要企业有自己的判断，要有自信。如果经过分析和判断，认为自己的企业有发展前途，那么就应该坚定不移地执行包括上市在内的计划。

也有一些企业继续获得融资，如7天连锁酒店在10月中旬又获得第三轮6500万美元的融资。尽管投资基金在这次金融风暴中受到很大影响，但实际上在“冬天”里还是有许多资金存在，希望找到投资的对象。而市场上也有不少好的项目，这种项目投资基金当然不会放过，毕竟投资基金是需要进行投资才能获得收益。经济型酒店就是这样，在经济放缓的局面下，更多商旅还要进行，公司会更注重低成本，肯定对经济型酒店非常有利。

不过，目前的金融形势使得大笔融资不太容易出现，而相对小额度融资还是会青睐行业好、市场前景广阔、风险小的项目。我认识的一个投资公司，它们表示在2008年底之前还要投出去10亿元人民币，这个数目还是非常大的。

融资难是国内中小企业遇到的一个普遍难题，在上市受阻之后，企业还可以通过两个途径实现融资多元化来渡过现金流危机。

首先是找到符合国家政策大势的项目，比如环保的、节能的等，这样的项目投入少，见效快，同时还受到政策的有力扶持。另外一点就是企业要找到自己最核心的业务，这种业务只有你能做到，别人做不到。

在这次金融危机中，国内出口导向的制造行业收到的冲击最大，损失也最大，绝大部分倒下去的企业都是没有自己的核心技术或核心业务。我去日本做过调研，日本也有许多中小企业，而且倒闭的也很多，达到了20%，但还是有很大部分的企业活的非常滋润。它们的秘诀就是“ONLY ONE”,我有你没有，就算是本田、丰田、索尼、松下这样的巨头也甘拜下风，小公司做的产品大公司就是做不出来，这就保证了自己的生存。

我们遇到的危机和国内外许多危机都有相似的地方，比如美国上世纪30年代的经济危机、上世纪90年代日本的经济危机，1997年东南亚经济危机等。在这种时候应该系统地审视国外长寿企业生存的秘诀，纵观这些企业在发展历史中无一不是遇到很多风波，但它们都战胜了困难。分析它们的秘诀，我们发现有三点：思路清晰，财务投资严谨，以及不断修炼自己的核心产品。这正是中国的中小企业应当学习和借鉴的。

【观点源自：北京国富创新管理咨询有限公司】