《酒店经理》培训教材
全12讲
星级酒店经理训练
第一讲 酒店经理
治理职责的转变
〔上〕酒店经理与其他行业的经理相比更加不容易,因为
专门多五星级酒店的总经理
差不多上从一线职员做起来的,例如前厅的迎宾员、行李生,前台的接待员,客房的服务员,餐厅的服务员、厨师、洗碗工,等等。从一个基层的
职员一直做到五星级酒店的总经理,要经历多年的
时刻,而其中的酸甜苦辣只有他们自己
明白。在当今猛烈的竞争环境中,酒店经理们
期望自己能够更上一层楼,
把握更多先进的
治理知识,选择更适合自己的领导模式,从而更好地服务于内外部客户,这就需要学习酒店经理的
治理职责与领导艺术。
治理组织机构的变化
〔一〕电子信息
治理系统电子信息
治理系统是引起酒店业
完全变化的最
全然缘故之一。在电子信息
治理系统显现之前,治理层的沟通
一样差不多上通过书面的文字来实现的,是一个从上到下缓慢沟通的过程,使得
专门多信息在到达基层酒店总经理的时候就
差不多过时了。
电子信息
治理系统显现以后,系统
治理的信息是横向进行的,例如通过电子邮件的方式就使得信息的传递变得
专门快捷,命令
能够及时传达,并迅速得到实施。这 ...
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