前言xx集团自成立以来，得到社会各界的关心和厚爱，企业已从一家名不见经传的小公司
开展成为如今颇具规模的民营企业集团，取得了一定的社会影响。在企业的
开展过程中，我们以海纳百川的胸怀吸纳了一大批优秀人才加盟，加快了企业
开展。随着经济一体化进程及企业的快速
开展，市场竞争日趋
剧烈，原有的企业管理制度已不能适应企业
开展的需要。为尽快地实现企业管理现代化，
标准化，我们结合了先进的管理经验，制定了新的企业管理制度。在今后的实际运行中，我们还要增加、修改一些内容，以期使企业管理制度更加完善，最终形成具有金大陆特色的管理模式，从而推动企业的健康
开展。集团企业管理再造领导小组
年月日第一章 行政办公管理制度
一、办公设施及办公用品管理制度
一、各部门的办公设施
及办公用品
由办公室办统一管理。每年末由
办公室对各部门使用的办公设施按固定资产和低值易耗品分类登记、盘存。
二、各部门应负责对所使用的办公设施进行维护和保养，如因人为原因使办公设施遭到破坏的，应照价赔偿。
三、办公用品的
采购、保管、
发放与领用由
办公室统一负责。各部门
所需购置配置的物品到办公室
领取?办公用品申购单
?，如实 ...