阪神电器集团组织结构和说明
1、中山阪神电器集团组织框架及部分岗位流程权责说明董事会总经理运营中心总经理办公室企划部行政部业务部财务部售后部生产部企划部企划总监〔企划经理〕文案企划案企划商标管理推广终端陈设学问品牌管理推广商品陈设方案VICI设计视觉包装设计物料外观设计费用预算审核质量验收季度橱窗设计活动方案拟定卖场工程维护道具持续开发品牌VI设计终端形象设计空间设置案企划平面设计案企划成列设计案企划工程主管案企划行政部行政助理行政主管行政文员前台日常保洁司机车队人力资源〔主管〕保安人员食宿劳务合同薪酬福利人事聘请主管人事考核人事培训主管聘请专员劳务关系业务技能培训企业文化培训公司进展初期，人力资源暂划归行政部门，设人力资源部主管执行。业务部全国
2、业务总监西北业务经理东南业务经理东北业务经理华中业务经理西南业务经理直销经理周边直销财务部核算员出纳员生产外协专员生产统计专员经理助理车间主任生产部经理售后部长售后部信息部400派单员接线员回访员结算过程配件发送生产部网点建设生产打算专员企划部岗位职责企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进 ...