ERP/MRP II
实施案例
实施手记之一：甲方乙方
汉普咨询实达
参谋组T:021-50813225/50817077-160
在面前的，是一份装订整齐的文件。
甲方：福建实达电脑科技
乙方：汉普管理咨询
为了实施福建实达电脑科技
〔以下简称
“实达电脑
〞〕iPro
方案，实达电脑
方案在“业务流程重组
〞的根底上，实现公司内部资金流与物流全面计算机化管理，进一步实现向
“电子商务
〞经营模式的转变。为此，甲方拟定在
2000
年首先完成以
“业务流程重组
〞、ERP系统应用和
“电子商务
〞经营模式为核心内容的建设
工程，继之实现
“客户关系管理
〞、“电子商务企业运营
〞等管理内容。鉴于汉普管理咨询
在企业“业务流程重组
〞、ERP系统实施应用和
“电子商务
〞应用模式等方面提供管理咨询
效劳的能力与经验，甲乙双方愿意本着相互信任、真诚合作、共同
开展的原那么建立长期友好合作关系，并由乙方为甲方的
“业务流程重组
〞、ERP系统应用和
“电子商务
〞经营模式提供咨询
效劳，双方达成以下合作协议。
2000
年2月21日，实达电脑
工程正式启动，汉普
参谋组进驻，
工程方案完成 ...