以某机构对一房地产项目关键成功
原因确实定，提出管理
提议案例阐明关键成功
原因提取措施。 该案例，某机构对房地产项目从生命周期（行业特点）、利益
有关者规定、开发商
规定、项目内部特点和外部环境等方面对房地产项目工作流程进行梳理，通过头脑风暴法，总结各项关键要素。
1.根据房地产开发项目生命周期各个阶段
分析，总结出房地产开发项目自身角度
成功原则： ①房地产开发项目在计划时间内
完毕 ②房地产开发项目在预算范围内投资
③房地产开发项目质量
到达规定 2.从房地产开发项目利益
有关者角度分析，总结房地产开发项目
成功原则. ①房地产开发项目实现预期利润
②房地产开发项目使项目
实行者获利 ③房地产开发项目使客户满意
3.从房地产开发商自身角度来看，影响房地产开发项目成功
原因重要有： ①房地产项目开发企业
规模 ②房地产项目开发企业
资金实力和融资能力
③房地产项目开发企业
品牌 ④房地产项目开发企业
土地储备状况
⑤房地产项目开发企业与政府
关系 ⑥房地产项目开发企业
管理 ...